El Management con Sabiduría es Xavier Marcet

Visión inspiradora de Xavier Marcet sobre el Management del sentido común. Como he mencionado en otras ocasiones, Xavier es como un "multivitamínico del Management personalizado". Colección de aprendizajes desde su experiencia. ¿Qué te llevas de su lectura? Te comparto algunas conexiones que me ha generado.

Si observas La Servilleta, notarás mi gran admiración por Xavier Marcet; una de sus últimas contribuciones en La Vanguardia, nos relata a través de su experiencia con simplicidad y contundencia qué es el «Management del sentido común»

A medida que lo lees, hay algo en Xavier que crea una conexión en tu mente con personas, experiencias, errores y deseos, lo que te ayuda a determinar si alguna situación en tu entorno puede cambiar, e incluso te da la energía necesaria para convertirte en el motor de tu propio cambio. Como he mencionado en otras ocasiones, leer a Xavier es como un «multivitamínico del Management personalizado«. Estoy seguro de que entre diez y doce mensajes serán especialmente relevantes para cada lector. Algunos de los que destaco:

  • Huye de la pirotecnia conceptual. 
  • No incrementar la complejidad que el management trae consigo.
  • Preocuparse por los clientes a través de preguntas poderosas: ¿Qué necesita mi cliente que no me sabe expresar? ¿Qué aspiraciones, problemas o necesidades tiene mi cliente que las tecnologías emergentes puedan ayudar a solventar? Mis clientes, ¿están preparados para esta innovación?
  • Ante retos similares hay soluciones diversas porque los protagonizan personas diversas.
  • El management del sentido común admira la recurrencia de aquellos que saben vender (con margen), producir y cobrar lo antes posible.
  • Por sentido común hay que innovar y practicar la sensatez del riesgo.
  • Potenciar el talento, dado que la estrategia son las personas.
  • En el sentido común, se arrima el hombro sin superioridad moral; sabiendo tomar distancia sin perder la proximidad.
  • Y me quedo con la totalidad de la conclusión, donde nos presenta una recopilación de los tipos de directivos que admira.

 

 

Y para continuar con la recopilación de sus enseñanzas, ayer un amigo, César Pichel, me compartió este enlace que me recordó que aún tenía pendiente publicar este post. En este enlace, Xavier presenta los 5 principios fundamentales para ser un gran líder. Aunque la lectura es fácil, llevarlo a la práctica es un desafío complicado.

  • Transmitir autenticidad.
  • Influir por encima de mandar.
  • Poner ambición a los proyectos.
  • La humildad frente al ego del jefe.
  • La empatía natural del líder.

 

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