Situaciones en las que puedes utilizar Lego Serious Play. Parte II

Paco Prieto
Jugando… conectando los dedos con el cerebro… Somos mucho mejores pensando en 3D que en 2D!! , prototipando, construyendo modelos, creando metáforas, construyendo escenarios de nuestro negocio, y tremendamente importante… generando conversaciones, narraciones, visiones y puntos de vista que se fueron aportando por todos en la misma mesa.

¿Cuándo utilizar Lego Serious Play?

Lego Serious Play es una metodología que se puede utilizar en diferentes contextos. Sin embargo, la experiencia que voy adquiriendo hasta la fecha me permite

Lego Serious Play. Paco Prieto
Lego Serious Play. Paco Prieto

identificar situaciones en las que es más apropiada. La primera premisa para aplicar un sesión de trabajo Lego Serious Play (que no es lo mismo que usar piezas Lego en una dinámica de trabajo. Que no te den «gato por liebre«), es tener un cliente que tenga muy claro qué es lo que quiere conseguir con Lego Serious Play, el facilitador deberá explicar muy bien qué podemos conseguir con esta metodología, y sobre todo  identificar que estamos en una organización cuya cultura facilite el diálogo y la comunicación dentro de grupos relacionados entre sí.  Si no se está plenamente convencido de que todo el mundo puede contribuir a la discusión, a las decisiones, o al resultado, mejor no aplicar esta metodología.

Por lo tanto Lego Serious Play es una metodología excelente para:

  • Team building. Cuántas veces un grupo de personas trabajan juntas, pero no necesariamente se conocen muy bien. La micro-equipos se generan a veces informalmente generando barreras de todo tipo en las organizaciones. ¿Te suena?
  • Elaborar la mejor solución a un problema compartido, a un nuevo producto, a mejorar el posicionamiento de la compañía, a identificar las interacciones que afectan a la compañía.
  • Desarrollar una estrategia, donde todas las personas son relevantes y tienen la oportunidad de contribuir con su visión de los objetivos y desafios. Y consolidar éstos con las ideas de los demas.
  • Creación de una mentalidad compartida acerca de algo concreto de la compañía.
  • Cuando es necesario ahondar en la comprensión de los respectivos puntos de vista sobre un nivel más profundo.
  • Tener discusiones efectivas y constructivas donde todo el mundo se oye.
  • Impulsar el pensamiento creativo.
  • Identificar de qué manera las Tecnologías de la Información y la Comunicación pueden ser aprovechadas por la organización.
Lego Serious Play_Paco Prieto
Lego Serious Play_Paco Prieto

 

Y mientras exploras tu agenda para que encontremos un espacio y puedas conocer mejor Lego Serious Play es importante saber lo que NO es Lego Serious Play.

  • No es un ejercicio divertido para romper el hielo en el inicio de una reunión
  • No es una herramienta para construir diagramas organizativos o planear espacios físicos.
  • No es cualquier cosa que alguien dice que se puede hacer en una hora.
  • No es para que una persona persuada o comunique algo a los demás.
  • No es un juego de construcción con piezas de LEGO.

Otras entradas en la Servilleta sobre Lego Serious Play: ¿Por qué Lego Serious Play funciona en las organizaciones?

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