En El Comercio de Gijón, (también hay El Comercio en Quito) 🙂 , la periodista Noelia Erausquin refleja fantásticamente bien la potencialidad que tiene Lego Serious Play en las conversaciones que las empresas deben generar para articular sus estrategias, definición de productos o servicios, analizar conflictos o simplemente detener para conversar de manera ordenada aspectos cruciales que el día / día y la rutina no permiten analizar con la suficiente profundidad. 

Como bien se refleja en el reportaje, el taller que se desarrolla es muy importante pero el informe que yo como facilitador sea capaz de elaborar y reflejar lo acontecido genera un plus adicional muy importante para la compañía, sirviendo en la mayoría de los casos como documento de pre-consultoría o previo a siguientes pasos porque una de las diferencias que se logra con Lego Serious Play es que los participantes se comprometan operativamente en qué vamos a hacer mañana para resolver el problema o la situación que nos ha reunido frente a los kits de Lego Serious Play.

El tener en tus manos un conjunto de piezas estudiadas y seleccionadas específicamente para esta metodología hace que las personas participantes apliquen su creatividad no sólo en la construcción de modelos (ya que no es un juego de construcción) sino en las respuestas que van conformando para cada ítem: es un juego serio para la empresa, para responder a aspectos organizativos o estratégicos.

Muchas gracias a El Comercio y a Noelia por su interés en Lego Serious Play y el trabajo que desde Talento Corporativo desarrollamos para fortalecer y acompañar a empresas y organizaciones públicas.