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Aleje de su empresa a los asesinos de la innovación y atraiga a los inno-líder

Aleje de su empresa a los asesinos de la innovación y atraiga a los inno-líder ¡Qué rápido nos apropiamos de la innovación!. ¡Cómo no vamos a innovar! ¡Quién se atreve a negar la importancia de la innovación !. Pero, ¿son los directivos conscientes de que para innovar es necesario detenerse a afilar el hacha?. O dicho de otra manera: detenerse para observar, conversar, inspirarse, capacitarse en pensamiento creativo,…etc.

Entrevista de i-Ambiente: ¿Cómo puede Lego Serious Play contribuir a la construcción de Agendas de Ciudades Innnovadoras?

Reproduzco la entrevista publicada por @iambiente el pasado 13 de mayo.
Son muy variadas las formas en las que es posible llevar a cabo procesos de networking y lograr la participación de agentes clave. Paco Prieto apuesta con entusiasmo por la metodología “Lego Serious Play” provocando un ambiente distendido que genera una atmósfera de confianza entre los participantes haciendo realidad el “aprendizaje entre iguales”, porque se generan “conversaciones visuales” a partir de los modelos que se construyen. Esta metodología la podemos aplicar para construir y planear ciudades.

Lego Serious Play: Un juego serio para la empresa

En El Comercio de Gijón, la periodista Noelia Erausquin refleja fantásticamente bien la potencialidad que tiene Lego Serious Play en las conversaciones que las empresas deben generar para articular sus estrategias, definición de productos o servicios, analizar conflictos o simplemente detener para conversar de manera ordenada aspectos cruciales que el día / día y la rutina no permiten analizar con la suficiente profundidad.