Archive | Telecentros

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Modelización y diagnóstico de Telecentros como Empresa Social

El modelo de empresa social representa una solución a la sostenibilidad de las organizaciones con fines sociales, ya que basa su esencia en la consecución de un fin social a través de soluciones de mercado, es decir, mediante la realización de actividades de venta de productos y servicios. En este sentido, el esquema de empresa social puede servir a los telecentros para crear oportunidades de sostenibilidad económica en el tiempo y conseguir un mayor impacto social.

Telecentros como canales de distribución de servicios

Imaginemos que los más de quinientos mil telecentros que existen en el mundo, acuerdan ejecutar actividades y ofrecer productos y servicios bajo los mismo criterios de calidad, y asegurando que el usuario final (o cliente) experimente los mismos beneficios en Bangalore, Sevilla, Cairo, Medellín o Mindanao. Si esto ocurriese, la red global de telecentros, sería la franquicia social y el canal de distribución de productos y servicios mas grande del planeta.

¿Pueden los telecentros aumentar el uso de servicios de gobierno electrónico?

Los Telecentros son los aliados naturales para potenciar la divulgación, uso y consolidación de los servicios de gobierno electrónico. De esta forma se fortalecen las capacidades de la ciudadanía y el sector productivo para interrelacionarse con la administración a través de sus canales electrónicos. Con un apoyo programado y formando a los dinamizadores, ganamos todos.

Los Telecentros como impulso del impacto social de los modelos educativos 1:1 (Una computadora: 1 niño/a)

Los Telecentros son un recurso imprescindible en el impacto social de los modelos educativos 1:1. Los Telecentros colaboran fírmemente en la apropiación social de la tecnología y para ello hay que buscar las complementariedades entre Telecentros y modelos educativos 1:1 en ambas direcciones, ya que el enriquecimiento es mutuo. Un ejemplo mas de la importancia de trabajar en red.