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Anotaciones de Paco Prieto:

abr 21 2012

Lifelong Curiosity

Skillshare -Curiosidad

 

Todos nacemos con ella.  Es la fuerza interna que nos empuja a intentarlo de nuevo, explorar un poco más, cuestionarlo y ponerlo al revés. Desde el momento en que abrimos los ojos, la curiosidad alimenta nuestra existencia.

Curiosity

Curiosity

Con cada nueva respuesta que te encuentres, nuestro mundo se expande y crece nuestras pasiones. Pero para muchos de nosotros, esta emoción y la chispa de la pasión se instala con los años. En lugar de aprender porque queremos, empezamos a aprender porque tenemos que hacerlo.

El futuro pertenece a los curiosos. Los que no tienen miedo de intentarlo, es explorar, hurgar en el futuro, cuestionarlo y ponerla al revés.

 

 

La misión de Skillshare está orientada a volver a despertar la curiosidad adormecida. Para actuar como un recordatorio atractivo que todos somos aprendices natos. Quieren impulsar a todos a descubrir sus pasiones y ser lo suficientemente valiente para perseguirlos. Desarrollado un ciclo sin fin de aprender y compartir pasiones. Vamos a convertir a cada comunidad en un campus. Quieren construir el nuevo mundo de la educación. A partir de ahora, no habrá ninguna pasión sin descubrir, sin potencial personal y sin cumplir ninguna habilidad que compartir. En pocas palabras, estamos aquí para cambiar el mundo mediante el aumento del índice de la pasión y de la curiosidad mundial.

Fuente: el texto es una adaptación libre del manifiesto de skillshare

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abr 15 2012

Ayah Bdeir: Building blocks that blink, beep and teach

Me parece fantástico el trabajo que se puede realizar con LittleBits

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abr 09 2012

Lego Serious Play y las Gafas de Google

Realidad Aumentada y las Gafas de Google

 

Durante estos días hemos visto en tweets, redes sociales y correos información sobre las Gafas de Google, y sus funcionalidades de realidad aumentada y otras prestaciones que se les irán ocurriendo. Pero yo tengo un secreto. Las verdaderas Gafas interactivas de Realidad (información) Aumentada fueron diseñadas y prototipadas por un grupo de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Asturias (@ajeasturias )utilizando la metodología Lego Serious Play.  Fíjense entre la similitud de los prototipos diseñados por los Jóvenes Empresarios de Asturias y el modelo presentado por Google en el vídeo de la parte inferior del Post.

Ramón Pichel, Jesús Portilla y David García presentando el modelo

Ramón Pichel, Jesús Portilla y David García presentando el modelo

 

Calibrando el prototipo de i-Glasses

Calibrando el prototipo de i-Glasses

 

En el punto 5, tras un proceso de divergencia creativa, se votó trabajar las "iGlasses"

En el punto 5, tras un proceso de divergencia creativa, se votó trabajar las "iGlasses"

 

Ramón Pichel disfruta de la experiencia de un prototipo funcional 100%

Ramón Pichel disfruta de la experiencia de un prototipo funcional 100%

 Pero lo mejor de este Taller que se celebró en Noviembre del 2011 es que además de describir las diferentes funcionalidades basándose en la fortaleza de Lego Serious Play para construir la identidad del prototipo, se estuvo trabajando en el modelo de negocio. Se creó un landscape, se identificaron agentes y se aplicó una buena parte de la Metodología de Lego Serious Play en un taller demo. Fue suficiente.

Modelo de Negocio de i-Glasses generado por empresari@s de AJE Asturias

Modelo de Negocio de i-Glasses generado por empresari@s de AJE Asturias

Todos sabíamos que teníamos el éxito en las manos. Pero como suele pasar en estas cosas, la diferencia la marca quien sabe pasar de la idea al negocio, de la idea al proyecto. Esto no era objeto de este taller, y quizás por eso los chicos listos de Google se adelantaron a los jóvenes empresarios de Asturias. Pero no todo está perdido, ya que además de tecnología hace falta un buen modelo de negocio y eso es lo que se reflejó en el siguiente modelo. Es lo que marcará la diferencia y creo que Google contactará pronto con AJE Asturias para analizar su propuesta de Negocio  No lo voy a describir por obvias razones de confidencialidad.

Y a continuación les dejo con el video de Google y sus gafas de realidad aumentada y verán que hay muchas “coincidencias”.  Es un ejemplo más de cómo Lego Serious Play es excelente facilitador de trabajo en equipo, creatividad e innovación.

Estamos a vuestra disposición para nuevas jornadas de creatividad, innovación y cooperación empresarial ;-)

Otras entradas en la Servilleta sobre la metodología Lego Serious Play

Y fuera de este blog, encuentras referencias en:

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abr 08 2012

La era de la creatividad

La gestión clásica de las empresas está obsoleta.

 

Gary Hamel advierte que la gestión clásica de las empresas está obsoleta e insta a liderar el cambio radical. Gary invita precisamente a romper las formas clásicas en que las empresas se han organizado clásicamente: la estructura básica de la empresa del siglo XX no ha experimentado todavía los cambios necesarios para enfrentarse con éxito a la edad de la información.

En los últimos años, las compañías innovaron a un ritmo feroz en las áreas de desarrollo de productos y tecnología, pero la empresas aún mantienen el modelo clásico de gestión. Según el célebre profesor de London Business School, Gary Hamel, el mundo está ingresando a una nueva era económica, a la que denomina la “era de la creatividad”, y el management carece de las cualidades para enfrentarla. Y advierte que el cambio es un imperativo.

Formar parte de la “era de la creatividad” requiere repensar las formas de comunicación en la empresa. Todos los miembros de la organización tiene que realizar aportaciones, y para ello no es una cuestión sólo de cambio organizacional sino de implementar técnicas y metodologías que favorezcan el proceso de comunicación, liderazgo y participación en la compañía.

Cinco minutos de Gary a través de este vídeo más una lectura de “aproximación” sobre la actitud que las organizaciones inteligentes deben adoptar para triunfar en la era de la creatividad  te pueden servir de calentamiento para acercarte al libro de Stefan Lindegaard, Making Open Innovation Work (Free book).

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abr 08 2012

La industria creativa como desarrollo territorial.

Hace unos días tuve la oportunidad de trabajar con un grupo de empresas del sector creativo y cultural para buscar sinergias y establecer mecanismos de colaboración. Estuvimos trabajando en clave de Gijón, con visión de ciudad y cómo fortalecer un sector desde la cooperación y el networking empresarial. El taller se enmarcó en un programa europeo que está desarrollando Gijón que se llama Know Cities

Para preparar el taller consulté un documento de The Epson Programme que se titula The Creative Workforce – Territorial Dynamics in Europe. El informe presenta unas conclusiones clave dirigidas a los responsables políticos comprometidos con la competitividad y el desarrollo territorial estableciendo una serie de propuestas y dinámicas territoriales. Las regiones de Europa con alta concentración de industrias creativas y culturales tienen más altos niveles de prosperidad.

Algunas recomendaciones son:

  • Regiones económicamente exitosas tienden a tener altos niveles de trabajadores creativos entre su población activa. Hay una fuerte asociación entre el PIB per cápita y los niveles de profesiones creativas.
  • Existen concentraciones de trabajadores creativos en determinadas regiones, principalmente en capitales y áreas metropolitanas del Centro y Norte de Europa.
  • Las regiones más periféricas parecen estar mejorando su competitividad con aumentos significativos de empresas de sector creativo.
  • El hecho de que algunas regiones económicamente menos fuertes están experimentando un crecimiento simultáneo del PBI y el empleo en ocupaciones del sector creativo, indica que las ocupaciones creativas pueden contribuir a un mejor equilibrio y cohesión territorial.

Para los profesionales del sector creativo es interesante analizar el informe y conocer su contribución al desarrollo territorial desde la visión de Europa.

Y por otra aproximación que hicimos con el sector hace dos años, descubrimos que el potencial de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en el sector es muy alto para impulsar su desarrollo en el territorio.

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