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¿Alcaldes y Alcaldesas fuera de Linkedin?

En noviembre 2017, realicé un análisis entre los Alcaldes y Alcaldesas de la ciudades que son capital de provincia en España y su nivel de participación en Linkedin. La sorpresa ha sido que a pesar de ser una red con más de 10 millones de españoles registrados, tan solo 11 de 52 Alcaldes de Capital de Provincia tienen presencia en Linkedin.
Publicado en El Comercio, el 15.11.2017

Las ciudades digitales demandan Alcaldes y Alcaldesas SMART

Ciudadanía Digital y Ciudades Digitales desde el punto de vista de la Ergonomía. Comprender cuáles son las nuevas necesidades de las ciudades debido a la transformación digital que están realizando implica nuevas interacciones con la ciudadanía. Si hablamos de ciudades inteligentes y de ciudadanía inteligente, sin duda debemos contar con Alcaldes/as Smart. Este punto fue uno de las 5 ideas fuerza que compartí en el 7º Congreso Internacional de Ergonomía y Psicología Aplicada.

La Innovación no es una parte del Organigrama

Las empresas que adoptaron la Innovación como parte de “estilo de gestión” han innovado en todas las áreas de la compañía y especialmente en el modo en cómo se renuevan y se refuerzan los compromisos de los trabajadores y colaboradores. Por este motivo, la innovación debe estar en la agenda del CEO. Porque la innovación la hacen las personas.

Innovar desde la marca

¿Es posible que las pymes encuentren en sus marcas una excusa para innovar?. La respuesta es afirmativa. La marca no es algo estático, sino que evoluciona con el servicio o el producto que prestan. Las tendencias de mercado, nuevos modelos de negocios (algunos inimaginables hace tan solo 10 años) y los hábitos de los consumidores no son estáticos. La innovación es la palanca sobre la que pueden actuar las pymes para trabajar su marca.